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盘点“没落”的奢侈大牌(图)

添加时间:2014-09-18 05:41:05 | 作者:|  aaccb.org| 浏览:

     (本文;来源于网络)随着新兴市场的变化,和人们消费心理的逐渐转型,个性化需求增加,奢侈品也在随市场而变化。曾经风光无限的,现在走向“没落”,曾经“名不见经传”的,现在成为“大牌”。很多产品在扩张市场的同时,经过市场冲击,仅存“名”,都掉了“实”,甚至名有时都较负面。奢侈品行业不再是单一产品,而朝着集团化、规模化、产业化、经典化发展。

 
盘点一下“没落”的奢侈大牌:
 
一、LV包包——夕阳无限好,只是近黄昏
 
记得在上海时,周围的女友非常喜欢LV,于是去香港扫货,似乎一夜之间LV 在上海的街巷、交通中遍地开花,随着假货的增加,人们已经分不清,哪个是真货,哪个是假货?连挤公交车的小妹妹都背着LV,那么坐在车里的“白富美”妖精们,对这个品牌和款式已经不屑于顾,由于大众化和假货泛滥造成奢侈品品牌的价值在急剧下降,很多高端消费者已经不认同LV了,甚至认为买LV产品反而是在让其身份减分。
援引媒体南方日报报道称,在渠道快速搭建的背景下,LV的产品也渐渐变得满大街随处可见,早已没有了奢侈品那种令人艳羡的范儿。取而代之的,是LV越发表现出的“快消化”,即渠道下沉至底层、加强购买的便利性、产品设计追求时尚以及对于销量和利润的迷恋.
“LV肯定是走大众化路线的,它也不叫‘奢侈品牌’了,它的策略就是走量,迅速扩张,包括G----,它们在逐渐失去品牌号召力,也失去了给消费者满足的能力”。

 
二、爱马仕——曾经高贵品牌,被沦为炫富代表。
 
  据经济之声2011年8月12日报道,郭美美用爱马仕皮包炫富之后,爱马仕销售量上升7%,被央视主持人芮成纲微博评论为炫富和贿赂工具。
  报道称,郭美美微博炫富,自称有很多爱马仕皮包,一时间“爱马仕”品牌随着郭美美事件,通过网络、报纸传到了爱马仕还没有布点的二三线城市。
  另据中国企业家2011年报道,“郭美美”已成为爱马仕新的代名词,甚至有人开玩笑,在中国,爱马仕包可以直接改名叫“郭美美包”,它与高贵、端庄没有半点关系,它与炫富、虚荣紧密相连。
作为承载品牌历史文化的爱马仕“Birkin”包被直接贴上了“虚荣肤浅”的标签。在这些网友的眼里,只有暴发户才会买这些东西,毫无内涵与高雅可言。爱马仕一直以来都在打造高端文化品质的形象,但是郭美美让这个品牌一下变成了炫富工具的代表,对品牌形象有非常大的负面影响。
 
三、卡地亚:曾经国际影星代言,如今满地都是
理财周报近日报道称,对卡地亚而言的危机是:沦为下一个LV。报道称,这不是耸人听闻,因为中国市场的巨大潜力极具迷惑性,足以淹没曾经的辉煌。
 
根据财富品质发布的《2012年中国奢侈品报告》中“国际奢侈品牌中国开店王TOP10”显示,位居第一的卡地亚在中国的店面数高达224家,遥遥领先第二名BOSS的142家,而LV以50家的数量未进入前十。
有数据显示,卡地亚在中国投放的广告位居各大奢侈品第一位,但是,大量的广告和众多的门店,反而导致品牌价值的下降,因为这与奢侈品本身的稀缺属性相违背。有消费者觉得,这个品牌不能弄到满大街都是的地步。消费者称,如果店铺开的满大街都是,就有点掉价的感觉了。
另据中国广播网5月27日报道,卡地亚在中国的许多门店,店员的服务态度相当冷淡。店面布置也看不出“皇帝珠宝商”的高贵气质,在消费者心中也只知道卡地亚一万元左右的LOVE系列和三万元左右的蓝气球系列腕表,对它的顶级珠宝系列知之甚少。
因为卡地亚现在的发展状态跟LV非常像,而且比LV的店面数还要大,在国内的店面应该是三位数左右。” 财富品质研究院院长周婷一语惊人。“一般来讲,店面数达到三位数这个是危险信号,品牌价值就往下走了。店越多不代表品牌越强,反而是品牌价值的一种下降,特别是在大众消费者心中的品牌价值。” 卡地亚现在的市场地位跟LV非常像,非常危险。
 
四、派克——英雄逝去,感觉被岁月遗弃。
几年以前,派克钢笔是一个奢侈品,它不仅拥有很多款价值超万元的镀金钢笔和珠宝镶嵌笔,更拥有其他品牌难以比拟的辉煌历史。在超过百年的品牌发展史中,英国作家柯南道尔用派克笔塑造了福尔摩斯;美国富豪亨利用派克笔签下了购买帝国大厦的合约;美国总统尼克松历史性访华时以派克笔作为礼物相赠;派克钢笔还见证了二战中日本的最终投降和美俄核裁军条约的签署。1962年,派克公司获准成为英国皇室书写用具和墨水的独家供应商,派克钢笔成了伊丽莎白二世的御用笔。这件事被广为宣传并最终使派克一举成名。-------似乎男人只要拥有一支派克笔,就是高贵与权力的象征。
随着仿版的增加并快速占领市场,从1980年70年代后期,起,派克制笔公司连续5年亏损,到1985年,其亏损额已高达500万美元。经理人定位走低端市场,但是高端市场消费者不高兴,弃之而去。随着电脑网络的普及,钢笔手写逐日暗淡。
 
五、拉菲——曾经收藏家的宠儿,如今风光不再
曾经,拉菲一度是欧美葡萄酒收藏家的宠儿,但现在,拉菲本身的品质与其被炒出的天价的不对称,已逐渐令收藏家们目瞪口呆,望而却步。拉菲价格的急剧上涨,则令它失去了作为葡萄酒本身的收藏意义,毕竟,对于欧美收藏家来说,他们更看重的是葡萄酒的口感和品质本身。欧洲人不再热衷拉菲的另一个原因是经济疲软导致奢侈性消费不济。法国、意大利和西班牙的红酒消费量在萎缩,产量出现过剩,业内因此称这三巨头为“酒湖”。
然而,在中国,被欧洲收藏者摒弃的拉菲几乎成了一种地位与身份的象征。一些中国消费者对葡萄酒知识知之甚少,却人云亦云地对拉菲进行疯狂崇拜。随之而来的,则大量走私酒和假酒出现在中国市场上。据媒体揭露,一个拉菲红酒空瓶子有时竟能卖到两三千元。伦敦苏富比拍卖行国际葡萄酒部经理、葡萄酒大师塞蕾娜·苏克丽芙不禁感叹:“拉菲在十九世纪受到欧洲贵族的欣赏,二十世纪七八十年代赢得美国人的青睐,现在正在征服亚洲。”
据伦敦国际葡萄酒交易所Lix-ex的调查跟踪,在苏富比拍卖行举行的香港拉菲拍卖专场上,多个年份的拉菲成交价数倍于英国市场的交易价。比如,一箱(12瓶)1982年的拉菲,英国交易价37500英镑,香港成交价84289英镑,差价高出125%;一箱2005年的拉菲,英国交易价10182英镑,香港成交价23522英镑,差价高出131%;一箱2009年的拉菲(尚在橡木桶陈酿阶段),英国交易价10950英镑,香港成交价43124英镑,差价高出294%
 
六、捷豹——恋旧情结赏识,新潮人士不看
1922年,威廉·里昂斯创立了捷豹,旗下的XK系列赛车一度成为高贵的象征。60年代开始,捷豹转入民用汽车业。因其在赛车领域的成就,捷豹旗下民用车的销售量增长速度惊人,公司先后吞并了戴姆勒、盖伊以及顶点等车厂。1968年,捷豹与雷兰公司合并,组建了英国最大的汽车公司。在上个世纪六七十年代,捷豹成为名副其实的欧洲汽车龙头。
 
在上个世纪的英国,只要人们谈论汽车,一定会滔滔不绝地说起捷豹。但如今,很多中国人不知道,被自己奉为高端的“英国豹”在欧美市场早已衰落。外国媒体还如此戏谑:“以前的大品牌已经沦为小品牌,就像被爆炒过的题材股一样,只受到有恋旧情结的股民的赏识和象征性持有。” 而在上世纪80年代,捷豹随着威廉·里昂斯的去世逐渐步入阴霾。其销售量每况愈下,最终在1989年被福特公司以40.7亿美元收购
 
捷豹生产工艺的老旧和低生产率让福特大伤脑筋。2006年,捷豹平均每位工人每年只能生产16辆车。一位福特前主管考察了捷豹在考文垂的工厂后曾略带讥讽地说,这是他在前苏联之外见过的最糟糕的汽车厂。
经过多年的痛苦煎熬,2008年,福特公司不得不将捷豹转卖于印度塔塔集团。面对欧美市场销量的持续衰落,如今捷豹的市场主要集中于中国、俄罗斯等发展中国家。英国国宝级男歌手艾尔顿·约翰和美国女明星玛丽莲·梦露一样,他们以拥有一辆捷豹为荣。唯一的区别是,这些中国富人拥有捷豹的时间,晚了将近七十年。
 
七、Vertu手机:曾经的贵族,失宠的宝贝
  Vertu是诺基亚1998年在英国创立的独立运营的奢侈手机品牌。据中国经济周刊报道称,曾经稳坐全球头把交椅的通信业巨头诺基亚,成为了《华尔街日报》评选出的“2012年即将消失的品牌”中的榜首。
  Vertu在全球仅有香港、俄罗斯和英国三个维修点,当手机出现故障后需要送往维修点检修,等待时间在一个月以上,且维修费高昂,动辄万元以上。
  据公开资料显示,Vertu全球80多家专卖店中有38家在中国,其全球市场的销量排名为大中华区市场、西欧市场、东欧市场和中东市场。对此,《福布斯》曾经撰文调侃说,让新兴国家(包括中国)的富豪们花上数万元甚至数十万元购买一部手机,这大概是诺基亚在过去十年中做得最成功(某种程度上也是最荒唐)的一件事情。
  2011年7月,Vertu关闭了其在日本的最后一家专卖店,让业内人士更加不看好这一老牌奢侈品手机的未来。
  “这个手机就是用来接打电话,连发个短信都别扭,什么性感豪华,就是一摆设!”一位身家上亿的富豪拿着他的Vertu手机如是说。
 
以上信息来源于网络,特此感谢!
 
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